AMS systému, nicméně, má být zrušena v roce
Tripartitní agentura EU poskytuje znalosti k pomoci v rozvoji, lepší sociální, zaměstnanosti a pracovních politik tripartitní agentura EU poskytuje znalosti k pomoci v rozvoji, lepší sociální, zaměstnanosti a pracovních politik představenstva společnosti Orkla ASA rozhodla v roce nabídnout Orkla akcie na dvacet sleva na všechny zaměstnance společnosti v Norsku a ty z jejích dceřiných společností v Dánsku, Finsku a Švédsku - celkem, lidíOrkla je jedním z největších kótovaných společností v Norsku, s klíčovými podniky značkové spotřební zboží, chemikálie a finanční investice. Účelem podíl systému je dát zaměstnancům podíl ve společnosti tak, aby poskytovaly pobídky, aby se dlouhodobé úrokové do chodu firmy. Orkla si klade za cíl pokračovat v tomto programu v následujících letech. Účast v základním režimu je nabízen pro všechny stálé zaměstnance pracující padesát nebo více normálních pracovních hodin. Každý zaměstnanec si může koupit až akcií na slevu z dvaceti na aktuální obchodní cenu. Financování nákupu akcií, zaměstnanci mohou získat bezúročnou půjčku od společnosti. Existuje několik druhů daňových pobídek vázaných na tento typ sdílet režimu. První, zaměstnanci jsou povinni platit daň z příjmu pouze v případě, že sleva převýší NOK.
Zatím podíl schéma na Orkla se ukázalo být úspěšný
Za druhé, zaměstnanci mohou koupit akcie v rámci úspory s daňovými odpočty,' schéma (AMS). Daňový odpočet je patnáct omezen na NOK pro jednoho poplatníka ("třída I") a NOK, pět set pro rodiny s dětmi ('třída II'). Prospěch z bezúročné půjčky od zaměstnavatele není plátcem daně a na dividendy z akcií jsou daňově-free. Zaměstnanci musí platit daně z majetku na akcie, na základě aktuální obchodování cena akcií. Zisky z prodeje akcií jsou také daně-odpovědnost, ale realizované ztráty jsou odpočitatelné. Aktuální daňová sazba je dvacet osm Akcie nemohou být prodávány, pokud byly drženy nejméně jeden rok.
Akcie registrovány pod AMS systém musí být držen po dobu nejméně čtyř let.
Přibližně dvacet pět zaměstnanců, v Norsku koupil akcie koncem roku a většinu koupil maximální počet akcií. Podíl je poněkud nižší v dceřiné společnosti v ostatních Severských zemích, přibližně patnáct. To je pravděpodobně způsobeno chybějící daňové pobídky v těchto zemích a skutečnost, že společnost je lépe známý v Norsku. Podíl vlastní zaměstnanci mají práva na dividendy, na informace o společnosti a roční účetní závěrky, a na účast a hlasování na valné hromadě. Zaměstnanců hlasovací práva, jsou však silně omezen vzhledem k tomu, že oni vlastní jen nepatrný zlomek akcií ve společnosti. Daňové pobídky a možnost přijetí více o společnosti přidanou hodnotu pravděpodobně vysvětlit pozitivní reakce od zaměstnanců.
To může být, že finanční důvody jsou mnohem důležitější, než dosažení vlivu v rozhodování o koupi akcií.
Několik studií naznačují, že velká většina norských zaměstnanců jsou pozitivní, o vlastnictví akcií zaměstnanci. Neexistuje žádný ucelený přehled o tom, jak rozšířený jako podíl na vlastnictví je v Norsku, ale to byl na vzestupu během posledních desetiletí. Na konci roku, přibližně čtrnáct všech společností s ručením omezeným v Norsku měl nějaké systémy zaměstnaneckých akcií. Většina společností kótovaných na burze, teď mají takové ujednání, a na počátku každý pátý norské zaměstnanec akciové společnosti vlastněné akcie v ní nebo jeho zaměstnávající společnosti. V high-tech sektoru a ve společnosti založené na znalostech, zaměstnanec vlastnictví akcií je společné pravidlo, a akciové opce jsou také na vzestupu. To je v důsledku změny ve zdanění akciových opcí v roce. Od roku, akciové opce byly zdaněny obě, když byly vydány, a pokud byly prodány. To se nyní změnilo a těží z akciové opce jsou zdaněny pouze tehdy, když jsou prodávány. Podmínkou pro osvobození od daně je, že výhody pro zaměstnance od získání akciových opcí nepřekročí částku ve VÝŠI kč za rok. S těmito změnami v daňových předpisech, akciové opce se opět stala zajímavým pay-for-výkon motivaci pro norské společnosti. V větší společnosti, akciové opce jsou obvykle součástí vedení kompenzační balíčky. Nicméně, v menší společnosti, a to zejména v high-technologie sektoru, akciové opce jsou používány pro větší skupiny zaměstnanců tak, aby získat a udržet speciálně kvalifikovaní lidé. Akciové opce jsou vnímány jako dobré zařízení pro nově založené podniky s nízkou likviditou, ale s vysokým potenciálem pro růst a ziskovost - tzv. high-risk a high-return' podniky V těchto společnostech, zaměstnanci mohou přijmout nižší mzdu výměnou za akcie, s možností zvýšení hodnoty zásob. Šíření zaměstnance vlastnictví akcií může mít několik důsledků. Zaměstnavatelé považují zaměstnance vlastnictví akcií jako zařízení pro zvýšení produktivity, výkonnosti a organizační závazek. Hlavním cílem společnosti je zlepšit organizační efektivity. Výsledky několika mezinárodních studií, nicméně, znamenat, že to je těžké, jak prokázat a oddělit konkrétní účinky těchto opatření. Vlastnictví akcií zaměstnanci mohou mít také dopady na pracovněprávní vztahy. Odborové organizace mají tradičně nepřátelské nebo neochotný k vlastnictví zaměstnanců na základě toho, že to může oslabit solidaritu dělníků a nahradit jej společnost solidarity. Odbory také poukazují na dvojí riziko vlastnictví akcií - tj. pracovníků ztrácí své zaměstnání a jejich úspory, pokud společnost zkrachuje. Ale jak věci dnes stojí, norské odbory nemají žádné alternativní strategie zaměstnaneckých akcií vlastnictví, a zdá se, že to přijal jako prvek v řízení lidských zdrojů praxe.
